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第726章拆分与升格(第1/2页)
拆分与升级:将目前隶属于信息技术工程部(二级部门)下的“自研系统开发部”(三级部门)整体剥离、升级。
成立新二级部门——IT自研产品线:
由冯亦如出任总监。其下辖:三级部门:自研ERP部(由原四级部门经理李峰升任部长)
三级部门:高斯数据库实验室(由原四级部门经理苏琳升任部长)
成立新二级部门——EDA产品线:
由集团IT总裁陈默亲自兼任总监。
其下辖三个三级部门:
射频与3D仿真研发部(由张哲博士负责)
器件建模与仿真基础部(由李维明博士负责)
数字后端与AI驱动研发部(由钟耀祖负责)
瘦身后的信息技术工程部:保留为二级部门,不再由陈默兼任总监(需任命新的总监),专注传统IT规划、建设、运维(解决方案、系统实施、IT运维支撑)。
IT审计部:维持独立二级部门地位。
目光在“EDA产品线”和“陈默亲自兼任总监”这两行字上停留了许久。
这不仅仅是一次简单的架构调整。
这意味着他的精力除了放在宏观的集团IT管理层面之外,更直接、更深入地扎进EDA这个目前最重要的项目。
意味着他要直面钟耀祖的锐气、张哲的固执以及转型期的阵痛。
要完全整合禾芯和概伦人员、技术、资产的复杂挑战。
意味着他要把自己未来相当一部分精力,押注在这条关乎华兴芯片设计自主权的命脉上。
值得吗?
陈默的指尖无意识地敲击着光洁的桌面。
脑海里浮现出冯庭波那双总是带着紧迫感和期待的眼睛。
她是海思的总裁,是华兴芯片设计的主帅,她比任何人都清楚一套自主可控、先进高效的EDA工具链意味着什么。
那是海思军团攻城略地的弹药保障。
又浮现出郑非和徐平的面容。
郑非的信任与放权,徐平的鼎力支持与亦师亦友的默契,是他推动这场变革最大的底气。
最后,画面定格在张哲那份报告中刺眼的0.48%和钟耀祖眼中被委屈和愤怒点燃的火焰上。
值得!
架构的调整,是为了释放生产力,是为了让专业的人能在更合适的平台上,以更清晰的权责,去打赢这场硬仗!
他拿起桌上的内线电话,拨通了林雨晴的号码,声音平静而坚定:
“雨晴,帮我约郑董、徐董和冯董,明天上午九点半,A1栋3楼301战略会议室,议题:集团IT组织架构优化。
请他们务必预留充足时间。”
...
第二天,鹏城华兴坂田总部,A301战略会议室。
巨大的环形红木会议桌光可鉴人,映着头顶柔和的筒灯光芒。
空气里弥漫着顶级龙井的清香,很淡,但很好闻。
郑非坐在主位,白色衬衣让他看起来少了几分平日的威严,多了几分儒雅,但眼神依旧锐利,扫过面前摊开的文件。
徐平坐在他右手边,穿着熨帖的深蓝色衬衣,没打领带,姿态放松的同时也有一股子沉稳。
(本章未完,请点击下一页继续阅读)第726章拆分与升格(第2/2页)
他端起青瓷茶杯,慢条斯理地吹了吹浮叶,目光却已将那几页关键方案扫了个通透。
冯庭波坐在郑非左手边,一身剪裁利落的深色西装套裙,她看起来也总是这么干练。
目光紧紧锁定在文件上“EDA产品线”那几个字上,眼神里的兴奋却透露出内心的波澜。
陈默坐在徐平的下首,面前同样摊开着一份文件。
他神情沉静,腰背挺直,等待着决策层的质询。
“架构调整的思路,很清晰。”郑非放下文件,手指在桌面上点了点,目光落在陈默身上,“瘦身信息技术工程部,把自研这块独立出来做大做强,方向是对的。冯亦如升任IT自研产品线总监,李峰、苏琳升部长,都没问题。人尽其才,职级匹配。”
他话锋一转,钢笔尖精准地点在方案中加粗的那一行:
“这个‘EDA产品线’,独立为二级部门,由你陈默亲自兼任总监?”
会议室里瞬间安静下来,连徐平喝茶的动作都顿了顿。
冯庭波更是抬起头,目光灼灼地看向陈默。
“是,郑董。”陈默的声音平稳有力,迎着郑非审视的目光,“原因有三。”
“第一,分量不同。
EDA是芯片设计的上游命脉,是‘渡河暗线’——芯片国产化替代的核心支撑点。
它技术壁垒极高,整合难度巨大(禾芯、概伦),直接关系到海思未来数代主力芯片(尤其是5G、AI芯片)的研发效率和成败。
其战略重要性,已远超一个常规的IT业务部门,需要集团最高层面的关注和资源倾斜。”
陈默的目光转向冯庭波:
“冯总最清楚,一套受制于人的EDA工具链,对海思意味着什么。
我们不能再重蹈某些领域的覆辙。”
冯庭波用力地点了下头,说出来的话直接又迫切:
“陈总说的没错。
无论是设计什么级别、什么类型的芯片,EDA工具就是我们的空气和水!
没有自主可控的工具链,海思的创新就像被扼住了喉咙。
BalOng5000遇到的问题,只是冰山一角。
未来的挑战只会更大,我们需要一个更强有力的核心来推动EDA的整合和发展!”
郑非微微颔首,示意陈默继续。
“第二,现状倒逼。
目前EDA业务挂在冯亦如的自研系统开发部下面,只是一个四级部门。
钟耀祖是天才,但他现在的职级和权限,不足以有效统合张哲博士这样的行业权威及其团队,也不足以高效协调与海思、FOUndry(中芯、华虹)的战略协同。
冯亦如能力很强,但他同时肩负自研ERP和高斯数据库的重任,精力分散,且整合这种高难度、强冲突的技术团队,非其所长。
最近的冲突,就是管理半径不足、权责不清的直接体现。”
陈默的语气带着冷静剖析。
徐平放下茶杯,接口道: