第498期 可持续才是重点 2018-11-04

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     昨天听到一节关于财务的课程，讲的是关于利润的话题，感觉有点收获，今天也想分享一下。叶云想说，一家企业的利润结构，对于判断一家企业是否有未来是非常重要的，利润的来源一定要是可持续性的，那样才能算是比较有潜力的企业。叶云认为，昨天的课程中主要举了两家同样做牙膏的公司例子，主要分以下两点说说。第一，比如同样是做牙膏的企业，假如去年都赚了1000万。第一家公司利润中的700万都是靠辛辛苦苦的主营业务卖牙膏赚来的，另外的300万是靠投资得来的。而另一家公司靠投资赚了1200万，但主营业务卖牙膏却亏了200万。这当中显然第二家公司的利润是很难具有可持续性的。第二，其实案例中说的第二家公司是有原型的，它便是曾经也很厉害的“两面针牙膏”。两面针牙膏的策略是用其他非主营业务来弥补主营业务的业绩下滑以及亏空，但这是很难具有可持续性的，现在看看它如今的股票就可以清楚了。叶云还想说，利润结构决定了一家企业的未来，利润结构是一家企业的发展根基，根基如果规划的不合理，那是很难实现可持续性增长的，就算曾有过一小段时间的增长，那也都是好景不长的。