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第801章 一点点渗透
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——“三感三力。设计感、娱乐感、意义感和故事力、交想力、共情力。我觉得我的共情能力肯定是最好的。共情能力就是真正的感同身受吧？”
坐在康旭明旁边的一个人说。
——“而我要发展的就是娱乐感，意义感和故事力。”
尧里瓦斯若有所思的点点头说。
——“楚楚，那个交想力是什么啊？不如，你把这些三感三力都一一给解释一下吧。”
兰芝也听得入了迷。
中间放着的零食没什么动静了，所有人都竖起耳朵用心听着，思考着。
——“那好，我就先抛砖引玉，都一一说说，到时候集思广益，大家再发表自己的观点，争取我们给自己开出一条康庄大道来。
第一种，设计感。
有这么一个故事，有一位资深的设计师，他平时喜欢给孩子们作公益演讲。
在演讲之前，他经常会问一个问题，在座的各位有多少人是艺术家？请举一下手。
这个时候他就发现了一个规律，如果是一年级的学生，基本上大家都会举手，每个人都觉得自己是艺术家。
如果是三年级的学生，举手的只有一半。到了六年级，基本上没有一个孩子会举手。这就说明我们的教育正在扼杀一个人天生的设计感。
以前，我一直觉得设计师都是比较专业的职业，以后又不做设计师，我干吗学设计呢？
但其实，这里不是说每个人都要做设计师，设计其实是一种能力，这种能力要求有很高的审美标准，去不断地追求新颖和美感。
可以放眼望去，目力所及的范围之内，所有的东西都是被设计过的，毫不夸张地说，人们不会为了物品买单，只会为设计买单。
比如说吧，手机，每一代新手机出来你都想换个新的吧，即使你的苹果6还好好的，但是7出来的时候呢，你还是想迫不及待地想换个新的。
这个时候，你是为它新加的功能买单吗？肯定不是，苹果手机所有的功能，平时我们用到的连120都不到，其实就是为了好看、为了新颖、为了漂亮。
更确切点说，一个商品能提升的价值空间就是设计感。
伦敦商学院的研究就表明，每增加1%的设计投入，公司的销量和利润就会平均增加4%。
比如说汽车行业，宝马的设计总监就说，我们生产的根本不是汽车，是一件艺术品。福特公司也宣称，现在福特汽车马力早已让位给了风格，用户就是在为设计买单。
就连美国政府部门也在追求设计，2004年的时候，美国国务院宣布取消了使用多年的12号等宽字体，换了一种14号新罗马字体。为啥？因为新字体看起来更显得工整美观。
所以审美是一种重要能力，所谓审美就是靠直觉提取优化信息的能力。
人的这种能力是机器取代不了的，在未来更具竞争力的产品一定不是更便宜、更好用的，一定是更美的，只有对美有所感悟，才能脱离价格战在更高的领域里奔跑。
不过，我个人理解，美不单单是从视觉上的。它是体现在方方面面的。
美妙，美味……就是耳朵和味蕾上的美。
那说到这儿，怎么去锻炼这种设计感呢？
我目前能想到的唯一的提升方法就是多看，多听，多感受。
比如说多看，用手机把平时生活中碰到的觉得丑的东西都拍下来，想想到底哪儿丑，哪儿不方便，要是让你做，你会设计成什么样。
然后把你觉得美的东西也拍下来，想一想哪个点打动了你，哪个元素吸引到你，如果让你设计，怎么设计还可以更完美一点？
还有就是多去参观一些创意博物馆，多看一些设计杂志，多观察生活，慢慢地，设计感就会被培养出来。美，是需要不断地接近和陶冶的。
其他方面的美也是如此。如果你们想到了什么好的方法，也说出来大家一起参考讨论一下。”
康旭明首先发言，“我个人觉得就是多接触，多模仿，再创造属于自己的。就好像，我们小时候最开始学习写字一样，那时不也是为了让字美吗？
可惜那个时候，都是会写就行，至于好不好看，认得出就行；就更别提什么属于自己的创新了，那是书法家才干的事。”
青云飞把怀里的小七换了个姿势，说，“这点我也认同，现在，写字好看的人，录个小视频还能获得奖励呢。”
尧里瓦斯则说，“我觉得还是先说说接下来其他的，到时候再融会贯通。”
楚丽华看向大家，“如果你们也这么认为，那我就继续借花献佛了。反正我这些理论也都是从书上看来的。”
见大家都点头，楚丽华就接着说，“那我就接着说说第二个，娱乐感吧。
这里我说的娱乐感，并不是说会讲一个笑话段子，就会娱乐了。而是说把娱乐像基因一样侵入到血液中，侵入一个公司的文化中，产生娱乐感。
娱乐精神搁到以前基本上都是和不务正业画等号的，是正经工作之外的消遣。
刚才说过的福特汽车公司的亨利·福特就说过，工作就要好好工作，玩耍就要痛快地玩耍。
看，工业时代都是要把娱乐和工作分开的。福特的工厂以前有一个规定，就是不准员工笑，你笑一下可能就会影响整个流程的发展。
这都是有案例的，1940年福特公司的一位叫做约翰·盖洛的高管被解雇的原因就是他和同事笑了一下，结果把生产线延误了大概半分钟，造成了巨大的损失。
以前一定要严肃工作，但是现在呢，情况不一样了。如果不懂幽默，那人际关系可能就不是特别好；大家都会更乐意和有幽默感的人一起玩耍，而不是嘴里说话总是带刺的，对吧？
哪怕是服务行业，如果没有娱乐感，那用户可能就不会买账，好玩基本上已经成了一个非常重要的核心竞争力了。
现在这个时代新鲜事太多了想要吸引人的注意力，就得磨炼自己的娱乐感。”
——“三感三力。设计感、娱乐感、意义感和故事力、交想力、共情力。我觉得我的共情能力肯定是最好的。共情能力就是真正的感同身受吧？”
坐在康旭明旁边的一个人说。
——“而我要发展的就是娱乐感，意义感和故事力。”
尧里瓦斯若有所思的点点头说。
——“楚楚，那个交想力是什么啊？不如，你把这些三感三力都一一给解释一下吧。”
兰芝也听得入了迷。
中间放着的零食没什么动静了，所有人都竖起耳朵用心听着，思考着。
——“那好，我就先抛砖引玉，都一一说说，到时候集思广益，大家再发表自己的观点，争取我们给自己开出一条康庄大道来。
第一种，设计感。
有这么一个故事，有一位资深的设计师，他平时喜欢给孩子们作公益演讲。
在演讲之前，他经常会问一个问题，在座的各位有多少人是艺术家？请举一下手。
这个时候他就发现了一个规律，如果是一年级的学生，基本上大家都会举手，每个人都觉得自己是艺术家。
如果是三年级的学生，举手的只有一半。到了六年级，基本上没有一个孩子会举手。这就说明我们的教育正在扼杀一个人天生的设计感。
以前，我一直觉得设计师都是比较专业的职业，以后又不做设计师，我干吗学设计呢？
但其实，这里不是说每个人都要做设计师，设计其实是一种能力，这种能力要求有很高的审美标准，去不断地追求新颖和美感。
可以放眼望去，目力所及的范围之内，所有的东西都是被设计过的，毫不夸张地说，人们不会为了物品买单，只会为设计买单。
比如说吧，手机，每一代新手机出来你都想换个新的吧，即使你的苹果6还好好的，但是7出来的时候呢，你还是想迫不及待地想换个新的。
这个时候，你是为它新加的功能买单吗？肯定不是，苹果手机所有的功能，平时我们用到的连120都不到，其实就是为了好看、为了新颖、为了漂亮。
更确切点说，一个商品能提升的价值空间就是设计感。
伦敦商学院的研究就表明，每增加1%的设计投入，公司的销量和利润就会平均增加4%。
比如说汽车行业，宝马的设计总监就说，我们生产的根本不是汽车，是一件艺术品。福特公司也宣称，现在福特汽车马力早已让位给了风格，用户就是在为设计买单。
就连美国政府部门也在追求设计，2004年的时候，美国国务院宣布取消了使用多年的12号等宽字体，换了一种14号新罗马字体。为啥？因为新字体看起来更显得工整美观。
所以审美是一种重要能力，所谓审美就是靠直觉提取优化信息的能力。
人的这种能力是机器取代不了的，在未来更具竞争力的产品一定不是更便宜、更好用的，一定是更美的，只有对美有所感悟，才能脱离价格战在更高的领域里奔跑。
不过，我个人理解，美不单单是从视觉上的。它是体现在方方面面的。
美妙，美味……就是耳朵和味蕾上的美。
那说到这儿，怎么去锻炼这种设计感呢？
我目前能想到的唯一的提升方法就是多看，多听，多感受。
比如说多看，用手机把平时生活中碰到的觉得丑的东西都拍下来，想想到底哪儿丑，哪儿不方便，要是让你做，你会设计成什么样。
然后把你觉得美的东西也拍下来，想一想哪个点打动了你，哪个元素吸引到你，如果让你设计，怎么设计还可以更完美一点？
还有就是多去参观一些创意博物馆，多看一些设计杂志，多观察生活，慢慢地，设计感就会被培养出来。美，是需要不断地接近和陶冶的。
其他方面的美也是如此。如果你们想到了什么好的方法，也说出来大家一起参考讨论一下。”
康旭明首先发言，“我个人觉得就是多接触，多模仿，再创造属于自己的。就好像，我们小时候最开始学习写字一样，那时不也是为了让字美吗？
可惜那个时候，都是会写就行，至于好不好看，认得出就行；就更别提什么属于自己的创新了，那是书法家才干的事。”
青云飞把怀里的小七换了个姿势，说，“这点我也认同，现在，写字好看的人，录个小视频还能获得奖励呢。”
尧里瓦斯则说，“我觉得还是先说说接下来其他的，到时候再融会贯通。”
楚丽华看向大家，“如果你们也这么认为，那我就继续借花献佛了。反正我这些理论也都是从书上看来的。”
见大家都点头，楚丽华就接着说，“那我就接着说说第二个，娱乐感吧。
这里我说的娱乐感，并不是说会讲一个笑话段子，就会娱乐了。而是说把娱乐像基因一样侵入到血液中，侵入一个公司的文化中，产生娱乐感。
娱乐精神搁到以前基本上都是和不务正业画等号的，是正经工作之外的消遣。
刚才说过的福特汽车公司的亨利·福特就说过，工作就要好好工作，玩耍就要痛快地玩耍。
看，工业时代都是要把娱乐和工作分开的。福特的工厂以前有一个规定，就是不准员工笑，你笑一下可能就会影响整个流程的发展。
这都是有案例的，1940年福特公司的一位叫做约翰·盖洛的高管被解雇的原因就是他和同事笑了一下，结果把生产线延误了大概半分钟，造成了巨大的损失。
以前一定要严肃工作，但是现在呢，情况不一样了。如果不懂幽默，那人际关系可能就不是特别好；大家都会更乐意和有幽默感的人一起玩耍，而不是嘴里说话总是带刺的，对吧？
哪怕是服务行业，如果没有娱乐感，那用户可能就不会买账，好玩基本上已经成了一个非常重要的核心竞争力了。
现在这个时代新鲜事太多了想要吸引人的注意力，就得磨炼自己的娱乐感。”